Operatives Controlling
Die sol-9 Suite unterstützt Sie in den folgenden Bereichen mit einem Planungsteil und einem Reportingteil. Sie wählen flexibel und bedarfsorientiert einzelne Module aus und stellen so ganz einfach ihre Lösung zu einer individuellen Unternehmenssteuerung zusammen - bis hin zur Integrierten Planung.
Professionelles Controlling:
- Planung, Analyse, Reporting
- Reports per Mausclick
- Individuelle Dashboards mit Detaildurchgriff
- Balanced Scorecard zur strategischen Unternehmenssteuerung
Analytisch
- Beliebig große Datenmengen - Data Warehouse
- Business Analytics / Predictive Analytics
Standortunabhängig
- Mobiler Zugriff auf Planung, Analyse und Reporting
Kostencontrolling fest im Griff
Die Planung der unternehmerischen Kosten und die Aufbereitung der notwendigen Daten sind Kernaufgaben des Controllings. Mit diesem Wissen lassen sich die Planungs- und Steuerungssysteme des Unternehmens systematisch und nach individuellem Bedarf neu ausrichten.
Die Kostenrechnung liefert Informationen über die Kostensituation des Unternehmens. Es werden Fragen beantwortet wie...
- Welche direkten und indirekten Kosten fallen an?
- Welche internen Kostenverrechnungen fallen in welchen Geschäftsbereichen an?
- Welche Produkte oder Leistungen bringen Gewinn?
- Welche externen Rechnungen fallen in welchen Geschäftsbereichen an?
- Wo können Kosten eingespart werden?
Sie erkennen Ihren täglichen Liquiditätsspielraum schon beim ersten Morgenkaffee!
Die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit gilt als eine der höchsten Prämissen in der strategischen Unternehmensführung. Liquidität ist nicht auf einmal weg und der Extremfall einer Illiquidität tritt nicht von heute auf morgen ein. Dafür sorgt der Einsatz eines professionellen Finanz- und Liquiditätsmanagementsystems wie solCash. Die einfache Handhabung ist durch häufigere Aktualisierung der Daten von besonderer Bedeutung und eine der großen Stärken dieser Lösung.
solCash beantwortet die wichtigsten Fragen bei Ihren täglichen Planungsaufgaben wie etwa:
- Sind die nächsten Gehaltszahlungen gesichert?
- Wann und wieviele zusätzliche Geldmittel müssen wir finden?
- Wie hoch ist mein Geldüberschuss?
- Kennen Sie Ihren taggenauen Liquiditätsbestand?
- Kann ich eine Zahlung auf eine andere Periode verschieben?
Durch die einfache Erfassung Ihrer liquiden Ausgaben und Einnahmen erkennen Sie täglich Ihren aktuellen Handlungsspielraum und verdienen Bares mit solCash. Lassen Sie Geldüberschüsse kurzfristig arbeiten.
Klar und deutlich - planen mit Zukunft
Die finanzielle Entwicklung zu planen erfordert eine Menge Informationen und Wissen. Ziel der Finanzplanung solFin ist es, diese schwierige Aufgabe bestmöglich zu unterstützen, den unternehmerischen Erfolg zu ermitteln und eine Vorschau auf den weiteren Verlauf zu geben. Damit bringt solFin die Informationen auf den Punkt!
Die sol-9 Finanzplanung hilft Ihnen folgende Fragen zu beantworten:
- Wie werde ich voraussichtlich das Geschäftsjahr abschließen?
- Gibt es Abweichungen zwischen dem zu Beginn erstellten Plan und der aktuellen Vorschau?
- Wann erreiche ich die Gewinnschwelle/Break-Even-Point?
Ihre Kennzahlenplanung: schnell und einfach einen Überblick erhalten, um so Ihr Unternehmen zu steuern
Piloten haben eine Steuerungstafel, auf der sie erkennen können, ob sie auf Kurs sind. Auch Sie als Führungskraft brauchen das richtige Instrumentarium und die passenden Kennzahlen, um Ihren Bereich zu planen und zu steuern. Doch aufgrund dieser großen Ansammlung von Daten geraten die wichtigen Kennzahlen aus dem Blickfeld. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr individuelles Kennzahlensystem entwickeln, planen und monitoren können. Ihre Kennzahlen werden somit zu Key Performance Indikatoren.
solScore ist ein zentrales, übersichtliches Managementinstrument zur erfolgreichen, schnellen individuellen Entwicklung, Planung und Überwachung Ihrer Kennzahlen des Unternehmenssteuerugsprozesses. Alle Kennzahlen können auf die kleinsten Organisationseinheiten wie Kostenstellen definiert werden. solScore berechnet automatisch die Werte der Kennzahlen auf höheren Organisationseinheiten. Mit einem Blick erkennen Sie die Entwicklung Ihrer Kennzahlen auf allen Organisationseinheiten. solScore schafft die Grundvoraussetzung für Ihre erfolgreiche Unternehmenssteuerung.
Brauchen Sie ein Kennzahlen-Instrument?
- Befinden sich Ihre Kennzahlen nur in Ihrem Kopf?
- Können Sie die Entwicklung Ihrer Kennzahlen nicht auf kleineren Unternehmenseinheiten beobachten?
- Steht ein Review Ihrer Kennzahlen durch einen (ISO)-Zertifizierer ins Haus?
- Können Sie einen Zielwert für Ihre Kennzahlen festlegen?
- Dauert es einfach zu lange, bis Sie die Daten Ihrer Kennzahlen erhalten?
- Haben Sie kaum mehr Zeit für strategische Aufgaben?
- Sie wollen keine Diskussion über Echtheit von Kennzahlen?
- Es ist für Sie wichtig, auch am iPad Zugriff auf die Entwicklung der Kennzahlen zu haben?
Wenn Sie zumindest 2 dieser Fragen mit ja beantwortet haben, dann haben wir die Lösung für Sie!
DIE offene Planungsstruktur für jedes Business
Unsere Märkte verlangen in den Branchen uneingeschränkte Flexibilität. Anbieter müssen immer schneller auf kurzfristige Mengenänderungen eingehen, um ihre Produkte zum gewünschten Termin liefern zu können.
Die Absatzplanung als kooperativer Prozess liefert eine wichtige Basis für weitere Entscheidungen. Zusätzlich stellt Sie die Flexibilität der Märkte vor verschiedene Herausforderungen:
"Wie kann ich gewährleisten, dass die richtigen Mengen der richtigen Produkte zum richtigen Termin lieferbar sind?"
"Wie vermeide ich übermäßig hohe Rüstzeiten?"
Dies erreichen Sie ganz einfach durch eine Erhöhung der Planungsqualität mittels offener Planungsstruktur. Nur dann können Sie folgende Fragen zeitgerecht beantworten.
- Werde ich meine gesteckten Absatzziele erreichen?
- Wie läuft der Absatz meiner Produkte aktuell?
- Welche Produkte sind meine „Cash Cows“ und „Poor Dogs“?
- Wer sind meine besten Kunden (ABC-Analyse, RFM-Modell in Kombination mit solAnalytics)
- Wo gibt es saisonale Schwankungen?
