sol-9 und Balanced Scorecard (BSC) in der Praxis
Alle Maßnahmen sollten die Umsetzung der Unternehmensziele unterstützen und gewährleisten. Aber stimmen trotz umgesetzter Maßnahmen auch die Ergebnisse?
Damit das Management mit schnellen und geprüften Ergebnissen mehr Sicherheit bekommt, ist es notwendig, die definierten Messzahlen ständig mit aktuellen Werten zu überwachen (Monitoring). Die Überwachung ist Teil der regelmäßigen strategischen Meetings der Führungskräfte. Wichtig für diese Meetings ist, dass Daten der Messzahlen valide und aktuell sind. Für die notwendigen Diskussionen, die eine erfolgreiche Steuerung als Ergebnis haben sollen, sind Zeitreihen, Detailanalysen, Treiberanalysen und Prognosen der Messzahlen notwendig.
sol-9 bietet mit dem Modul solBSC die ideale Unterstützung für diese Überwachung, Analyse und Umsetzung der BSC – somit der Strategie - Ihres Unternehmens.
Dazu werden den Zielen zu Beginn der Planung Messzahlen zugeordnet. Im Detail sind hier Ist-Daten und Planungswerte erforderlich (zum Beispiel aus anderen sol-9 Modulen).
Das Monitoring bringt ein wichtiges Feedback für das Management und die Entscheidungsträger im Unternehmen. Maßnahmen können erst stark zeitversetzt greifen, da sie oft Verhaltensänderungen erfordern. Hier spielt der Mensch eine wichtige Rolle und da ist es hilfreich, solche Veränderungen auch sichtbar zu machen.
Das gesamte Modul solBSC inklusive Verwaltung der Ziele, Maßnahmen und der Monitoring- und Analyse-Berichte ist in einer Web-Version verfügbar. Eine eigene Tablet-Lösung mit einer „mobilen“ Monitoring-Sicht erhöht die Möglichkeit, die Analyse Ihrer Messzahlen jederzeit, schnell, übersichtlich und ortsunabhängig durchzuführen.
Damit bietet solBSC optimalen Zugriff auf den aktuellen Stand Ihrer Ziele, Maßnahmen und Messzahlen! Sie hätten gerne nähere Informationen – wir freuen uns über Ihre Anfrage.
Autor: Konrad Linner, Senior Consultant Balanced Scorecard
