Nutzen

Bestehende BI-Werkzeuge sind für Reporting und zur Ausführung komplexer Analyseaufgaben gut geeignet. Es fehlt ihnen jedoch die Möglichkeit einer expliziten Formalisierung des Wissens über Fachbegriffe, Vergleich, und Analyseprozesse. Häufig definieren Business Analysten Fachbegriffe ad-hoc ohne sie (einschließlich ihrer Bedeutung) explizit in einem zentralen geteilten Repository zu erfassen. Eine eindeutige Formalisierung fachlicher Begriffe kann zur Definition von Kennzahlen herangezogen werden, was die Bearbeitung von Analyseaufgaben erleichtert. Schließlich sollten die Definitionen sinnvoller Vergleiche nicht der menschlichen Intuition überlassen sondern als Elemente erster Klasse erfasst werden. In einer ähnlichen Art und Weise kann der Analyseprozess selbst formalisiert werden. Die Erfahrung eines Business Analysten sollte explizit allen Business Analysten eines Unternehmens zu Verfügung gestellt werden, um den Gesamtnutzen zu erhöhen.

Die Umsetzung dieser Anforderungen in semCockpit und im Rahmen zukünftiger Forschungstätigkeiten führt zu folgendem Nutzen:

• Effizienter Analyseprozess mit Zeit- und Kostenersparnis.
• Wiederverwendbarkeit von Expertenwissen Ihrer Analysten. Expertenwissen wird gespeichert und über das Unternehmen verteilt. Anwendungs- und Wissenssilos werden verringert.
• Business Analysten können sich auf ihre Hauptaufgaben konzentrieren und werden nicht mehr von technischen Details gestört. Dies führt zu kürzeren Antwortzeiten und einer effizienteren Verwendung bestehender Ressourcen.
• Schnelle Antwortmöglichkeit von Managern zu Analyseergebnissen durch direkte Verfügbarkeit von Schlüssel-Input-Faktoren.

Die Ergebnisse des semCockpit-Projekts werden in sol-9, der Planungs- und Controlling-Suite von solvistas, eingebunden.